Produkter för exit management i 4 hana (2)

Varför upprätta en prognos? För att kvantifiera de mål som ska uppnås För att bedöma livskraften i ett projekt (lansering av en ny verksamhet, en ny produkt, erövring av en ny marknad, förvärv av mark eller utrustning) För att uppskatta de finansiella behov som måste mobiliseras (särskilt om den hälsomässiga och/eller ekonomiska horisonten skulle bli dyster) För att identifiera risken för finansiella svårigheter så att de kan åtgärdas snabbt (det är viktigt att kunna hantera dessa svårigheter i förväg och inte "med kniven mot strupen", förhandla om kassakrediter, få ett lån, skjuta upp ett projekt) För att identifiera avvikelser mellan dina resultat och dina prognoser (genom att åtgärda detta optimerar du hanteringen av ditt företag) Av alla dessa skäl, överlåt oss att utföra din finansiella prognos som kommer att skickas till dig inom 48 arbets timmar.

Som en del av AMOA säkerställer vi alla steg i design, konstruktion och implementering som ingår i projekt för omstrukturering av informationssystem baserade på programvara: - Definition av styrdokumentet, hjälp med val av lösning, projektorganisation och projektets påverkananalys som är specifika för designfasen - Stöd till verksamheterna vid implementeringen av lösningen (hantering av relationen med integratören, uttryck för behov, stöd vid testning, skrivande av funktionsspecifikationer, utbildning av användare) samt förberedelse för den löpande driften (organisation av funktionell administration och intern support, val av underhållsleverantör) - Upprättande av en utvärdering och återrapportering av erfarenheter i post-projektfasen