Produkter för produktriskhantering (20)

Riskhantering inom säkerhet är avgörande för att skydda dina tillgångar och personer. 2S SECURITE erbjuder skräddarsydda lösningar för att identifiera, utvärdera och mildra potentiella risker. Våra säkerhetsexperter arbetar nära tillsammans med dig för att utveckla effektiva strategier som är anpassade efter dina specifika behov. Genom vår proaktiva metod hjälper vi dig att förutse hot och implementera förebyggande åtgärder för att minimera påverkan. Lita på 2S SECURITE för optimal riskhantering inom säkerhet och ett förstärkt skydd av dina tillgångar.

IT-säkerhetstjänster

Inköpshantering är en innovativ lösning som möjliggör effektiv hantering av inköp, vilket minskar kostnaderna och förbättrar företagens lönsamhet. Genom att integrera verktyg för uppföljning och analys erbjuder denna lösning en komplett översikt över hela inköpsprocessen, från urval av leverantörer till mottagande av produkter. Företagen kan därmed fatta informerade och strategiska beslut för att optimera sina utgifter. Dessutom underlättar Inköpshantering samarbetet med leverantörerna, vilket säkerställer total transparens och smidig kommunikation. Företagen kan därmed stärka sina relationer med sina partners och garantera en konstant och kvalitativ försörjning. Denna lösning är idealisk för företag som vill förbättra sin operativa effektivitet och minska sina kostnader.

Nödsituationer orsakade av skador har direkta och indirekta konsekvenser som kan visa sig vara extremt betungande för företag. För att erbjuda ett skyddsnät och skydd mot alla händelser har vi utvecklat tre kompletterande konsulttjänster: Riskhantering, Affärskontinuitetsplan och Katastrofåterställningsplan. Tre tjänster som gör att vi kan stödja företag genom att kartlägga deras risker och specifika kritiska punkter, utveckla integrerade planer för att förebygga skador på egendom och hantera akuta insatser och återställning efter skador. Processen för Riskhantering – ett centralt verktyg för hantering av företagsrisker – möjliggör bedömning av den potentiella påverkan av olika typer av risker på verksamhet, processer, produkter och tjänster baserat på de egenskaper och behov som det analyserade företaget har. Tack vare riskhanteringen är det möjligt att både definiera den bästa försvarsstrategin för företagets tillgångar och image.

Resiliens och hållbarhet genom riktad risk- och möjlighetsförvaltning Stragere erbjuder under Stragere Management Consulting e.U. klassiska företagsrådgivningstjänster och under Stragere Engineering Solutions e.U. rådgivnings- och planeringstjänster som ingenjörskontor inom områdena elektroteknik och kommunikationsteknik.

Riskanalys, Riskhanteringsplan

Projektledning är en viktig tjänst för företag som vill optimera sin försörjningskedja. Pro SEND erbjuder en komplett lösning för projektledning, inklusive sökande av byggnader, utveckling av specifika IT-verktyg för verksamheten och etablering av operativa team. Vi arbetar nära våra kunder för att förstå deras specifika behov och föreslå skräddarsydda lösningar. Med vår projektledningstjänst får du ökad effektivitet och minskade fel. Vårt erfarna team använder avancerad teknik för att säkerställa maximal precision och snabbhet i genomförandet. Lita på Pro SEND för dina behov inom projektledning och upptäck en tjänst som förenar expertis och innovation.

Att inneha en position som chef eller administratör för ett företag innebär viktiga ansvar och potentiella risker. Ledarna måste navigera i en komplex juridisk ram, säkerställa efterlevnad av regler och fatta strategiska beslut som kan ha en betydande inverkan på företaget. Att förstå dessa risker och implementera lämpliga hanteringsåtgärder är avgörande för att skydda företagets och intressenternas intressen.

Vi genomför en riskbedömning. Vi levererar en rapport som ger uttalanden om tillståndet och kvaliteten på vindkraftsprojektet, och ger er både handlingsrekommendationer och riskbedömningar. Ni får en solid grund för ert köpbeslut - om så önskas, följer vi er transaktion vid köp eller försäljning.

Som en del av AMOA säkerställer vi alla steg i design, konstruktion och implementering som ingår i projekt för omstrukturering av informationssystem baserade på programvara: - Definition av styrdokumentet, hjälp med val av lösning, projektorganisation och projektets påverkananalys som är specifika för designfasen - Stöd till verksamheterna vid implementeringen av lösningen (hantering av relationen med integratören, uttryck för behov, stöd vid testning, skrivande av funktionsspecifikationer, utbildning av användare) samt förberedelse för den löpande driften (organisation av funktionell administration och intern support, val av underhållsleverantör) - Upprättande av en utvärdering och återrapportering av erfarenheter i post-projektfasen

Kvalificerat stöd genom QMB-tjänst, interim management och problemlösning. Överför dina kvalitetsledningsfrågor till externa experter. Anledningarna till att ta hjälp av extern kvalitetsledning är många. Vad är din anledning? Behöver du en kortsiktig avlastning av din egen kvalitetsledningspersonal, specifik kvalitetskunskap för ett knepigt problem eller är det mer lönsamt att överlåta dina kvalitetsledningsfrågor till en extern kvalitetsexpert? Oavsett vad som driver dig att outsourca ditt kvalitetsmanagement: Med lång erfarenhet, praktiskt arbetssätt och rikligt med expertis hjälper vi gärna till med ditt kvalitetsmanagement.

Registrering av varumärken och logotyper för företag SCM (supply chain management) CRM Ledarskapsutbildningar Stöd för PNRR-upphandlingar och finansiering för företag och offentlig förvaltning Lednings- och organisationsstöd för företag och offentlig förvaltning i PNRR-sammanhang

ASAP erbjuder en dedikerad tjänst för att forska om nya teknologier för att erbjuda skräddarsydda lösningar för varje kund. Att förstå trender genom marknadsundersökningar kommer att möjliggöra en konstant övervakning av behoven inom olika sektorer.

Krav på leveranskedjan förändras ständigt, vilket sätter press på organisationer att reagera och anpassa sig för att förbli konkurrenskraftiga. Vi arbetar med teamen av leveranskedjeleverantörer och företag inom leveranskedjan för att hjälpa till att identifiera uppnåeliga mål och erbjuda komplett stöd från början till slut. Vår roll är att tillhandahålla en sömlös tjänst från rådgivning och strategi, bedömning, planering och design, förvaltning och drift, samt att erbjuda en motståndskraftig handlingsplan som kan möta framtiden.

Som Företagsdoktor® inkluderar våra arbeten med Produktionshanteringsmodellering ekonomiska metoder och metoder som är korrekta både operationellt och organisatoriskt, med erfarenheter från globala företag och lokala företag som minskar resursanvändningen. Alla system tillämpas hos företag som är ledande inom sin bransch på Forbes 500-listan.

Vår artificiella intelligens integreras i ditt kamerasystem för att bli din digitala assistent för riskförebyggande. - Förebygg riskfyllda situationer i realtid och få en notifikation så snart en risk upptäckts, tilldela och följ upp de åtgärder som behöver vidtas. - Dela dina förebyggande statistik och kommunicera öppet med dina team för att förbättra er säkerhetskultur dag för dag. - Integration i ditt förebyggande flöde - tack vare vår API och våra integrationer kan du använda vår förebyggande assistent utan att påverka ditt nuvarande flöde.

För att genomföra industrialiseringen av ditt projekt innan det lanseras på marknaden, aktiverar vi alla verktyg från industriella metoder. Vi börjar med att förbereda alla element: definition av monteringsprocesser, analys av dina verktyg och de som behöver skapas, sammanställning av din tekniska dokumentation inklusive tillverkningsdokument, arbetsbeskrivningar, kontrollblad... Därefter validerar och tillverkar vi verktygen och alla andra nödvändiga monterings- och produktionsmedel. Planeringen och karakteriseringen av processen genomförs. Slutligen stödjer vi dig vid produktionsstart, bland annat genom att samarbeta kring modelleringen av din industriella anläggning eller genom att vara vid din sida i din certifieringsprocess. Kontinuerlig optimering är kärnan i vårt tillvägagångssätt. Vi arbetar för att förutse fel (FMEA), förbättra din effektivitet (värdeanalys) och integrerar eventuellt dina framtida serier/versioner.

Tjänsten för Leverantörshantering underlättar hanteringen av relationer med leverantörer för att säkerställa ett effektivt och transparent samarbete. Genom att erbjuda verktyg för uppföljning och utvärdering gör denna tjänst det möjligt för företag att välja de bästa partnerna och upprätthålla hållbara och strategiska relationer. Företagen kan därmed garantera en konstant och kvalitativ försörjning, samtidigt som de minskar riskerna kopplade till leveranskedjan. Dessutom hjälper Leverantörshantering företag att förhandla fram fördelaktiga villkor och optimera sina kostnader. Denna tjänst är avgörande för företag som vill stärka sitt nätverk av leverantörer och säkerställa en effektiv hantering av sina inköp. Genom en proaktiv och strategisk ansats kan företagen förbättra sin konkurrenskraft och lönsamhet.

Lagerhantering är en avgörande lösning för att optimera och effektivt hantera företagslager. Genom att integrera verktyg för uppföljning och prognoser möjliggör denna lösning att minska kostnaderna relaterade till lager samtidigt som produktens tillgänglighet säkerställs. Företag kan därmed undvika lagerbrist och överlager, vilket garanterar en smidig och effektiv hantering av sina resurser. Dessutom erbjuder Lagerhantering en komplett översikt över hela lagringsprocessen, vilket gör att företag kan fatta informerade och strategiska beslut. Denna lösning är idealisk för företag som vill förbättra sin operativa effektivitet och minska sina kostnader. Genom att säkerställa en optimal hantering av lagret kan företag stärka sin konkurrenskraft och lönsamhet.

Det planerade underhållet av produktionsmaskiner är ett förebyggande verktyg som säkerställer ökad säkerhet, effektivitet och livslängd för utrustningen. Detta resulterar i en påtaglig minskning av kostnaderna eftersom man eliminerar – eller åtminstone fördröjer – de direkta kostnaderna för inköp av reservdelar eller nya maskiner samt de indirekta kostnaderna kopplade till eventuell produktionsstopp.