Produkter för kostnadsanalys (2)

Kategori: Industri Man kan alltid förbättra sitt företag. Ett företag består av människor, maskiner, flöden och kompetenser. Målet är att se till att var och en av dessa parametrar är så bra som möjligt, men också att de fungerar tillsammans. För att förbättra dessa olika punkter använder jag flera metoder som kommer från LEAN-metodiken samt andra metoder. Förbättringsåtgärderna fokuserar huvudsakligen på: - flödesanalys, - arbetsplatsutformning (ergonomi och 5S-metoder), - verkstadsutformning (begränsning och optimering av förflyttningar) - anpassning av produktionsserier (beroende på maskiner, flöden, produktionstid) - införande av förebyggande underhåll.

Vi stödjer er i era åtgärder för att förutse, säkerställa och optimera genom att genomföra era AMDEC-analyser för produkter och processer. Att säkerställa genom att hantera risker bidrar till er kontinuerliga optimering. Detta kan göras i ett mycket tidigt skede av designen. Att förutse för att inte behöva se om. Ni vinner i effektivitet och prestanda. Analysen av ert system kommer att göra det möjligt för oss att lyfta fram kända eller möjliga fel. Vi kommer att undersöka orsakerna till dessa i själva produkten men också i dess omgivning, system och användning. Sedan kommer vi att bestämma effekterna av dessa funktionsstörningar, deras omfattning och slutligen deras kritikalitet. Vi kommer att kunna prioritera dem. Till sist kommer vi att upprätta en plan för korrigerande åtgärder som är uppdelad i tre tillvägagångssätt: Försiktighet - Skydd - Förebyggande, allt detaljerat i en sammanfattande AMDEC-matris.