Processoptimering

Processoptimering - hur kommer man igång? Alla företag som vill upprätthålla förbättrade processer på lång sikt måste först överväga en vision, riktning eller mål (1). Det mest effektiva sättet att framgångsrikt motivera anställda är tydlig kommunikation av vision, riktning och mål. Processoptimering kräver en förändring i det nuvarande arbetssättet, så det är mycket viktigt för de anställda att identifiera sig med företagets vision, riktning och mål. När riktningen är bekräftad och överenskommen, behöver den aktuella situationen analyseras effektivt för att optimera processen (2). Att förstå den aktuella situationen utan subjektiv belastning är nyckeln till effektiv processoptimering. Anställda som är direkt involverade i processen deltar i analysen av den aktuella situationen och presenterar systematiskt den aktuella situationen med hjälp av lean-metoder.